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4 errores a evitar con personas con mucho temperamento

PREGUNTA. Hola Víctor me llamo Andrés y soy uno de los gerentes de un grupo de restauración. En el Consejo de Administración somos 5 personas y el Director, que es uno de los propietarios, tiene un temperamento bastante fuerte. Es una gran persona pero cuando se platean ideas que él no comparte se cierra, las rechaza y eleva el tono muy rápidamente. La consecuencia es que tendemos a callarnos para evitar la bronca, los problemas no se resuelven, se tarda mucho en tomar decisiones, la relación es tensa e incómoda y me planteo muchas veces mi continuidad en la empresa. Le agradecería me aconsejara cuál es la mejor forma de actuar frente a este tipo de situaciones. Muchas gracias.

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